7月30日，时代网星组织半年总结会，各部门对上半年重点工作进行了总结，赵钦总经理并对下半年重点工作进行了部署。孙国伟董事长参加了会议，并勉励广大员工继续保持有激情的工作状态，争取更好的经营管理业绩。 

自年初开始，突如其来的疫情给网星的经营管理工作带来了较大冲击，尤其是应收款管理面临巨大压力，个别客户甚至不告而别，一季度公司现金流出现净流出；受疫情影响，业务拓展也陷入困境，与去年同期相比，营业利润出现较大比例下滑。 

为确保公司7*24小时的服务承诺，网星人一方面完善各项措施、做好员工防护，确保公司未出现一例感染病例；另一方面全体员工依然保持着昂扬的工作状态，兢兢业业地工作在服务一线。上半年新业务拓展继续有序推进，智慧云移动监控车在中国联通集团进行了部署，并为老客户某著名论坛提供了多次云视频会议服务；公司开始启用电子合同和电子发票，并得到了股东方的充分认可。

 降本增效 

公司还通过多种形式和手段进行降本增效，向管理要效益。除了享受国家给予的中小企业社保优惠政策外，公司通过与用户进行资源置换互保收入，抱团取暖、共渡难关，实现合作共赢；通过能源改造、降速降费等工作节约公司成本支出。此外，上半年还组织了研发费用加计扣除，对税收工作进行了有效筹划。随着疫情企稳，公司经营工作逐渐向好，上半年营业收入与去年同期相比实现了一定比例的增长。

 继续坚持新发展理念 

赵钦总经理号召大家在下半年的工作中继续坚持新发展理念，依托股东和“网星服务模式”，稳健地做好新项目拓展，加强内引外联；坚持差异化定位，围绕5G+ACD实现数字经济业务新突破；提高各项工作能力，着眼于技术创新，实现数字化转型和互联网化运营，并加大机制创新力度，充分调动股东、员工、合作伙伴的积极性、主动性、创造性；坚持服务为先的大营销理念，并以公司成立20周年为契机，进一步创造有激情的企业文化。

 董事长指示 

新一任董事长孙国伟先生参加了总结会，并做了重要指示。孙董事长首先感谢员工20年来的努力，希望未来共同奋斗，实现公司业绩的更大突破；同时感谢大家在疫情期间的辛勤工作，圆满地完成了第一阶段的抗疫任务，并对网星人服从大局的精神予以肯定。 

孙董事长同时指出，未来CBD地区的竞争日益激烈，公司要以国贸股东“争中国第一、创世界一流”的目标为激励，从投资增长型向内涵管理型转变；对各项工作要高标准、严要求，建立有针对性的考核指标体系。 

孙董事长对网星下一阶段工作提出了四项具体要求，一是稳固主业、建立全员销售理念；在降本增效的同时，确保产品的高性价比；以市场需求为核心定制模块化、轻量化产品，满足客户的个性化需求。二是以重要客户的得失为样本，认真总结经验教训。三是结合国贸的客户需求，在5G方面加强研究，推出更多适应国贸特点的5G产品。四是疫情防控意识不松懈，时刻牢记安全生产的要求，不能出现安全事件。 

表 彰 

半年总结会上，公司对抗疫先进个人和先进部门进行了通报表彰。正值网星成立20周年，此前公司面向全体员工组织了征文活动，经过评比，郭孟龙等6位员工的作品分获一二三等奖，市场营销部获得优秀组织奖。